而肖鵬和芮雨晨意識到，之前在摸魚網(wǎng)咖和摸魚外賣的工作中，兩個人可能過于重視基礎(chǔ)方面的建設(shè)，卻沒有充分的激發(fā)員工的想象力。

        跟騰達的游戲部門一比，立刻就感受到了這種差距！

        所以他們打算繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，等下基層活動結(jié)束后回到原本的部門，努力地把騰達游戲部門的這種精神和氛圍給傳遞過去！

        有用APP的余平安去了摸魚外賣做外賣小哥，雖然剛開始感覺很累，也比較辛苦，但在看到其他外賣平臺的外賣小哥之后，才發(fā)現(xiàn)自己的工作真是輕松多了。

        與此同時，余平安也在嘗試著接近其他平臺的外賣小哥，想看看能不能試著打入到敵人內(nèi)部，看看摸魚外賣和其他外賣平臺到底有多大的不同？

        雖說之前芮雨晨已經(jīng)做過一期《負責(zé)人說》的節(jié)目，拆解套路，闡明了其他外賣平臺必然會不斷地壓榨商戶和外賣小哥來追求規(guī)模擴大、形成壟斷的這一事實，但畢竟還是缺少了很多的數(shù)據(jù)支撐。

        能讓人眼前一亮、有所思考，但很難做到振聾發(fā)聵、讓人堅信不疑。

        余平安覺得，自己的有用APP中有很多優(yōu)秀的青年學(xué)者和專家，如果能夠通過這些專家學(xué)者，對其他外賣平臺的模式進行深入研究，那么再結(jié)合一些現(xiàn)實中的數(shù)據(jù)，必然能夠得出更加有說服力的結(jié)論！

        同時，逆風(fēng)物流作為裴總最為重視的部門，也在發(fā)生變化。

        現(xiàn)在逆風(fēng)物流的代任負責(zé)人是薛哲斌，他并沒有像其他部門的代任負責(zé)人一樣鬧出很大的動靜，但是卻在認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)整個逆風(fēng)物流的組織架構(gòu)和工作模式，并讓逆風(fēng)物流能夠安穩(wěn)平順地發(fā)展。

        這可能是源自于薛哲斌的背景。

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