但如果僅僅是在京州、帝都、魔都、羊城這四個關鍵城市的話，覆蓋率其實已經很高了。

        尤其是京州，幾乎所有的快遞“最后一公里”都會選擇用逆風驛站送達。

        而后，呂明亮開始繼續介紹逆風物流的虧損情況。

        逆風驛站需要承擔房租成本和人員薪酬，正常運轉也有一筆額外開銷，原本每個逆風驛站每月都要凈虧損七八千塊，但現在已經大有好轉，只虧三四千塊了。

        這主要是因為兩點：第一，隨著逆風驛站的攤子越鋪越大、推廣越來越好，所服務的客戶群體越來越龐大，所以原本不起眼的額外收入有了一定增長；第二，呂明亮也想了一些增加營收、減少虧損的辦法。

        比如最基礎的，代發快遞業務。

        原本是沒什么人選擇這個業務的，但隨著1024數碼節的舉辦以及人們對逆風物流的認可度逐漸提高，有越來越多的顧客選擇讓逆風物流上門幫自己代發快遞，每一單逆風物流這邊都能賺個幾毛錢。

        這錢不是從顧客那賺的，主要是從其他快遞公司賺得。

        因為逆風驛站將附近所有的代發快遞集中起來統一交給快遞公司，給這些快遞公司節省了上門取件的成本，自然也要收取一定費用。

        這項業務在剛開始看起來很不起眼，但數量起來了之后，也是一筆非常可觀的收入。

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