這就說(shuō)明在騰達(dá)集團(tuán)內(nèi)部，“拿到最佳員工第二名出游找包旭陪同”已經(jīng)變成了一個(gè)潛規(guī)則、一個(gè)約定俗成的事情。

        那么以后再有人拿到最佳員工第二名，肯定也會(huì)找包旭陪游的！

        而且，包旭之前的韜光養(yǎng)晦政策不僅沒(méi)有達(dá)到隱藏自己的目的，反而起到了反效果：大家都覺(jué)得，反正包哥也沒(méi)有什么非常重要的工作要負(fù)責(zé)，正好讓包哥陪游嘛，啥都不耽誤。

        所以，包旭覺(jué)得自己不能再這樣下去了，必須得做出一些改變了！

        但是具體做出什么改變呢？

        現(xiàn)在包旭還是在騰達(dá)游戲部門(mén)，如果他主動(dòng)地去承擔(dān)一些工作，肯定是有事做的。但問(wèn)題在于，他是老前輩，部門(mén)中的一雙雙眼睛全都盯著他呢，隨便做出點(diǎn)成績(jī)，就可能會(huì)被投票投上去。

        那豈不是很僵硬？

        所以，包旭覺(jué)得自己最好還是在其他部門(mén)隨便找點(diǎn)事情做做。

        這樣一來(lái)，下次再有人找自己陪游的時(shí)候，自己就可以義正言辭地拒絕：不好意思，我還有工作要做，你另請(qǐng)高明吧！

        只是，到底去哪個(gè)部門(mén)找點(diǎn)活干呢？

        包旭并不是真的要轉(zhuǎn)崗到其他部門(mén)，他還想留在騰達(dá)游戲部門(mén)，所以最好只是臨時(shí)幫忙。

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