吳濱心情澎湃，感覺(jué)今天的采訪真是賺大了！

        作為人力資源部門的一員，又是從其他公司來(lái)到騰達(dá)，吳濱也清楚地感受到了騰達(dá)這家公司與其他公司的不同之處。

        但是，這種區(qū)別到底是如何形成的？

        吳濱始終沒(méi)有找到特別準(zhǔn)確的答案。

        騰達(dá)精神確實(shí)是一種解釋，但它更像是一種總結(jié)和歸納，而非成因。

        現(xiàn)在，成因找到了。

        那就是裴總的這種理念，打破了原本零和博弈的惡性循環(huán)，在公司和員工之間、甲方和乙方之間建立起了一個(gè)互惠互利、合作共贏的利益共同體！

        公司、員工、消費(fèi)者，三者的利益被統(tǒng)一了起來(lái)，所以一切才顯得如此和諧、如此順利。

        聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是吳濱仔細(xì)分析就覺(jué)得，這種事情只有具備超乎常人的膽識(shí)和毅力的人才能做到！

        為了打破這個(gè)鏈條，裴總所讓渡出去的利益，極為龐大，甚至可能超出了所有員工的想象范疇。

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