裴謙很清楚，現(xiàn)在騰達集團的規(guī)模越來越大，資金充裕，自己的目的又是虧錢，所以不管進入哪個行業(yè)，肯定都會投入很大。

        而前期投入大，雖然增加了營收壓力，但同時也更容易吸引顧客前來，尤其是容易吸引到一些高資產的優(yōu)質客戶。

        虧錢的難度是越來越高的。

        所以，想要虧錢，態(tài)度得端正，不能得過且過！

        不能想著“別人這么干能虧、所以我也能虧”，要是真這么想，多半就犯了教條主義的錯誤。

        按照報告的分析，很多健身房不賺錢的根本原因在于，健身房本身投入比較大，不管是場地、器械、人工還是其他各項開支，都不是小數(shù)目。

        如果是在一些發(fā)達國家，民眾普遍都有健身習慣，那么光靠賣會員卡也能獲得不錯的效益，這就進入了一個良性循環(huán)。

        但是在國內，因為經濟發(fā)展水平和民眾觀念的原因，大部分人沒有健身習慣，而且也不舍得多花錢，光靠賣會員很難賺到錢，就必須賣私教課。

        這個思路，就跟國內的氪金網游一樣，先用低價盡可能往健身房里拉人，再挑那些比較肥的韭菜噶。

        說白了，健身房里就三種人：

        一時頭腦發(fā)熱辦了健身卡的小白，三分鐘熱度過后就不再來了；

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