孟月在旁邊翻看一下他們倆的資料，笑著點點頭：“這倆人是真能干，關(guān)鍵是他們對工作的態(tài)度是十分優(yōu)秀的。”

        “梁大成還升職了，成了施工隊一個工組的組長了。”

        “這很罕見，他們來的時間很短，能有這樣的表現(xiàn)，難得。”

        胡楊點點頭，隨手在這張名單上添上了一筆：每個人額外發(fā)放五千元獎勵。

        “要讓公司所有人知道梁大成和梁小柱兄弟。”

        “也要讓所有人知道，只要努力工作，就一定能得到回報。”

        “我們公司，不存在、也不允許存在互相打壓，要做到人盡其用，才盡其用。”

        孟月認真記錄下來，這一點是絕對不敢馬虎的。

        胡楊可以接受業(yè)績不太好，但是絕對不接受對公司員工不好。

        但是只要一個公司真正為員工著想，員工的工作熱情絕對不會差了，業(yè)績更不會差了。

        用業(yè)績逼迫員工，和讓員工主動要求業(yè)績，這中間的差別天差地遠。

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