然而營(yíng)銷部的做法，無異於殺J取卵。

        我希望她們跟觀眾建立起一定的信賴關(guān)系，藉由「因?yàn)槭亲陷易粝悖斘跞R?華音推銷的」這種附加價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意掏錢出來。

        隨著紫菀佐香跟瑪熙萊?華音在其他的企劃x1引更多觀眾、讓有關(guān)兩人的話題不斷有討論度，也就變相在替紫菀堂進(jìn)行宣傳；或許，有些人在路過紫菀堂的門市，就會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)路的傳聞好奇地進(jìn)去逛一逛，然後順便買點(diǎn)東西──

        ──但這一切的基礎(chǔ)，都被營(yíng)銷部摧毀了。

        「以目前的趨勢(shì)，伊雅索專案跟其他網(wǎng)路行銷的模式相b，最具有獲利預(yù)期；但也是最需要投入資金的行銷模式之一。如數(shù)據(jù)顯示，在紫菀佐香跟瑪熙萊?華音出道之前，初期投資已經(jīng)超過十萬元──僅僅給這兩個(gè)角sE建模，還沒算入各項(xiàng)人事經(jīng)費(fèi)；後續(xù)的活動(dòng)，由於本年度并沒有給伊雅索專案排列預(yù)算，所有運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，都是經(jīng)過榮杏藥品國(guó)際部何次長(zhǎng)的事後報(bào)帳。」

        他刻意停頓了一下，微微斜視了我一眼，然後繼續(xù)用雷S筆在報(bào)表上畫圈：

        「如果何次長(zhǎng)的報(bào)帳完全可信，那麼各位可以看到，平均下來每個(gè)月的花費(fèi)相當(dāng)可觀，甚至可以說：伊雅索專案在營(yíng)銷部接手之前是嚴(yán)重赤字，盡管透過兩位虛擬主播的宣傳，讓一些滯銷品得以清倉，但收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以涵蓋運(yùn)作花費(fèi)。」

        「請(qǐng)容許我cHa一句話，鄧部長(zhǎng)，」

        我挺直腰桿，環(huán)視所有其他高層g部後，將目光投向董事長(zhǎng)：

        「無論什麼企劃，在初期階段必然有入不敷出的現(xiàn)象：這些支出完全是必要的預(yù)先投資。請(qǐng)各位仔細(xì)看投影螢?zāi)簧系膱?bào)表，伊雅索專案縱使并沒有轉(zhuǎn)虧為盈，但產(chǎn)品銷量是大幅度增長(zhǎng)的──」

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