沒過一個月又推出了私有化證券的政策。

        俄羅斯人獲得了的私有化證券之后，本以為拿到了一筆國家財富，不成想世事難料，在“休克療法”“均分國資”的后果，是導(dǎo)致了重大的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，俄羅斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化，通脹嚴(yán)重，盧布瘋狂貶值。

        許多普通俄羅斯人認(rèn)為票面價值1萬盧布的私有化兌換券純屬垃圾，不如及時變賣成現(xiàn)金。

        某些勢力趁機(jī)勾結(jié)銀行，用銀行和國外資本的錢通過地下市場低價收購全國發(fā)行的私有化兌換券。全民均分的私有化兌換券很快集到了幾個寡頭手，俄羅斯的主要經(jīng)濟(jì)命脈從此被幾大寡頭控制，像后來眾所周知的切爾西的球隊的老板阿布拉莫維，是這樣變成首富的。

        謝天謝地，這又是國的活教材，國后來的國企改革，充分借鑒了俄羅斯經(jīng)驗。

        李和拿之前自己手里的企業(yè)跟這些大型企業(yè)一對，簡直是蝦米跟大鯊魚的差距。

        他也知足了，他蝦米撈多了，總之也能積少成多，小蝦米企業(yè)也便宜，一家?guī)装偃说膹S子連一千美金都不需要。

        何況他對真正大型的石油、天然氣企業(yè)也沒多少興趣，他真正感興趣的還是蘇聯(lián)的人才，特別是研究所里的高端人才和一部分頂尖的技術(shù)，還有是他準(zhǔn)備在盧布面的收益。

        還有一點(diǎn)，他準(zhǔn)備在英鎊面懟下索羅斯，索羅斯做空英鎊，他要反著去做多英鎊，拼錢罷了，誰怕誰。再說西方游資在東歐和獨(dú)聯(lián)體國家吃了這么多，總要吐出來一點(diǎn)。

        他已經(jīng)讓郭冬云著手在倫敦做布局，做多英鎊。

        所以俄羅斯政府發(fā)行私有化的證券之后，他并沒有像許多人一樣去收購，不是他的，他不去強(qiáng)求。

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