李和到餐廳包廂，眾人都是靠在椅子上，有說(shuō)有笑。

        “你們散散酒勁，我們?cè)僬匋c(diǎn)事情”。

        大家見(jiàn)李和還有事要談，就去拿了毛巾去洗臉，清清腦子。

        自感無(wú)相關(guān)的，比如馮磊和小威就要先去。

        “都別走，一個(gè)都跑不了”。

        壽山安排人去清理了下他平常用來(lái)給員工開會(huì)的會(huì)議室，還像模像樣的在每個(gè)桌位前放了本子和筆。他是喜歡開會(huì)的，大概是年輕時(shí)跑堂受多了掌柜訓(xùn)斥教訓(xùn)，臨老得意了要一并報(bào)復(fù)來(lái)。

        也受了點(diǎn)勞教所里面的影響，總要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性和服從性，動(dòng)不動(dòng)就讓員工寫檢查，比如菜沒(méi)摘干凈要寫檢查，帽子帶歪了要寫檢查，對(duì)客人不夠熱心要寫檢查，笑容不標(biāo)準(zhǔn)也要寫檢查。

        都是鄉(xiāng)下過(guò)來(lái)的員工，看著這么高工資的份上也愿意哄著老頭，二三百字也就應(yīng)付了。再說(shuō)，沒(méi)見(jiàn)他還讓她親閨女、女婿寫檢查呢，難為他女婿不識(shí)字，就是一筆一劃刻都得刻下來(lái)。

        他女婿叫苦連天，這一個(gè)字刻個(gè)十來(lái)分鐘，二三百字要刻到猴年馬月，“爹，我寫完了要寫到什么時(shí)候啊，耽誤干活不是？”。

        壽山老頭很冷酷的說(shuō)道，“你不識(shí)字怪我嘍？怪你親爹去！”。

        眾人進(jìn)了會(huì)議室，李和道，“想想你們明年的工作計(jì)劃，說(shuō)清楚你們年后想做的是什么，再說(shuō)你們打算怎么做，你們的目標(biāo)到底是什么。我這里強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞，叫可測(cè)量性，目標(biāo)應(yīng)盡量用數(shù)據(jù)表達(dá)，盡量有明確的時(shí)限，具體說(shuō)明將在何時(shí)達(dá)到何種結(jié)果。比如蘇明，你是做磁帶的，3年內(nèi)你要占領(lǐng)市場(chǎng)多大的份額。當(dāng)然，也有許多目標(biāo)難以數(shù)量化。大家還是盡量做到量化。同時(shí)在可測(cè)量性的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，如何擴(kuò)大規(guī)模，也就是你的商業(yè)模式如何復(fù)制，你如何做到跟別人不一樣，如何突出你的競(jìng)爭(zhēng)力”。

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