張文郁生氣的道，“不給我酒喝，我就敢跟你絕交。”

        “那就不醉不歸。”主菜還沒上來，只有幾盤花生米，李和推到張文郁等人跟前，然后端起杯子，“花生配酒，越喝越有!”

        這才是國民下酒菜！

        “我沒走濱海，我是直接向南從石門到德州、濟(jì)南、然后再到萊蕪，這么一路繞過來的。”張文郁邊喝邊說道，“這邊的情況比我想象的好，從電解鋁到壓延加工業(yè)都是挺不錯(cuò)的，競爭性很強(qiáng)。”

        “我說你這么這點(diǎn)路走了這么時(shí)間，原來還跑了這么多地方。”李和笑著道，“全國轟轟烈烈搞承包制的時(shí)候，這里已經(jīng)在實(shí)行股份制了，地方領(lǐng)導(dǎo)人有想法，經(jīng)濟(jì)自然不會(huì)差。”

        八十年代中末期，齊魯就提早開始企業(yè)改革，走在全國前列，眼前來說，齊魯?shù)膰衅髽I(yè)改革特別是股份制改革在全國居于領(lǐng)先地位，成為中國股份經(jīng)濟(jì)最為活躍和股份制企業(yè)數(shù)量最多的省份之一。

        張文郁點(diǎn)點(diǎn)頭，并不否認(rèn)，只是道，“我剛剛來的時(shí)候，會(huì)了幾個(gè)老朋友，說是張店水泥也在搞股份制，這可是一家大廠，有沒有想法？”

        李和搖搖頭，“如果當(dāng)前的股權(quán)二元結(jié)構(gòu)還沒有改變，我就不參合了，我不反對(duì)國有股，甚至都是國有股所占比重雄居首位，我也沒意見。

        但是搞活企業(yè)的邏輯順序應(yīng)該是通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變革，達(dá)到經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的目標(biāo)，塑造以企業(yè)法人為主體的股權(quán)結(jié)構(gòu)則應(yīng)作為股份制的改革取向。

        而現(xiàn)在呢，就像四砂一樣，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)都沒變，像你們磨研所和我都是股東，基本沒有任何的處分權(quán)，此時(shí)咱們作為股東對(duì)公司的唯一權(quán)利僅僅是收益，即領(lǐng)取股息和紅利。”

        張文郁道，“可是你在國外也投資了很多企業(yè)，也沒有決定權(quán)吧？”

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