東北在高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制下攀越一座座高峰，取得了許多了不起的成就，但計劃經(jīng)濟(jì)好得了一時，好不了一世，長期看畢竟是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

        每個人吃喝拉撒是無時無刻不在發(fā)生的事，工作量過于巨大，怎么計劃的來？在管理技術(shù)上，注定要失敗的。

        現(xiàn)在的政府單位就如同李和一樣，一個行政單位管十幾個企業(yè)，甚至上百個企業(yè)，怎么管的過來？

        而且在計劃經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)產(chǎn)品按計劃生產(chǎn)，不愁賣不出去，在這種封閉環(huán)境下賣的很好，而到了開放年代，完全無法和美日德的同類產(chǎn)品競爭。

        所以李和就很聰明，他放權(quán)放的很徹底。

        他在東北也有合資的三十多家企業(yè)，門朝那邊開他都不清楚。

        董進(jìn)步道，“現(xiàn)在這邊的國企外債太多，不是國企沒能耐，實(shí)在有個什么事都攤到國企身上，壓力負(fù)擔(dān)重。”

        “體制問題。”李和在國企混過那么多年，通曉里面的道理，不是國企無能，而是國家貧弱，原本應(yīng)該是社會和政府承擔(dān)的責(zé)任，全部分派到了國企身上，盡是些殺雞取卵的事情。

        他不再多說，大概明白了董進(jìn)步的意思。

        可以留一階段。

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