吃飯的時候金印就問說，“回供銷社那邊了……咋樣，工作還能干？”

        供銷社是計劃經濟下的產物，隨著市場的開放，這地方能怎么樣呢？不經過一番改革，是肯定不成的。但是改革，會怎么改呢？

        所有的改革，其實都是從人員的精簡開始的。何況供銷社這種的服務，那是非大動不可的。

        四爺回來商量的就是這個事，“工資降了一半……幾乎是月月虧本！”

        現在鎮上都是五天一個集市，都來鎮上趕集了，市場上幾乎是啥都能買到，人家為啥要去供銷社呢？

        便是油鹽醬醋，你聽就行了！巷子里每天都有人趕著驢車喊呢：“換醋換醬油換油鹽……”

        用啥換呢？用麥麩就能換。所以，幾乎家家都在門口喊住驢車，油鹽醬醋這就解決了。便是小餅干小麻花這些，也有小商店在鎮上開起來了。人家的東西好，服務也好，熱情的很，常不常的還給搭個小搭頭，這就更不會去供銷社了。

        林雨桐就說，“說實話，這個機構能遍布所有的農村鄉鎮，跟郵政似得，鋪滿了。這是特別大一條物資供應鏈。若是能做到按需配貨，你說這得多掙錢呀！壞就壞在人事上了，壞在思想理念上了。”

        是這個道理！動輒給醋里添水，給散酒里兌水，給餅干之類的弄的潮濕了增加分量，自己內部把這種行為當做了一種理所當然，這其實是誰想去改都特別難的事。

        機構太大，太龐雜，人員與當地結合太緊密，這就是不破不立的事。

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