當然，在大前年，姓宋的就聯合國內其他幾家大公司的老總，提出“國有民營”的概念。

        這似乎能從中看出一點野心的端倪。

        但是這個端倪，不到水落石出，誰也不能確定。

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        而且他們提出這個概念，還得到很多高層的支持。

        畢竟國家提供了平臺，真正的執行者就是這些企業高層。

        而“國有民營”，則是能夠更高的激發企業管理者的創業熱情，更大程度地發揮國有資產的利用率。

        也許，在國有民營的實施初期，確實起到了一定的積極作用。

        就像國企承包一樣，一旦承包，企業就煥發活力。

        可是，后來的事實證明，不管是國企承包，還是國有民營，最大的特點就是造成了大量的國有資產流失。

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