還是自己人靠譜。

        周不器道：“庫里安沒有做電商的經驗，想在這個方面跟亞馬遜競爭，只靠著恐怕還不夠，得有一個懂電商的人從全局性地運作這個方向。恰好，蔣帆在國內就負責這一攤，有很豐富的經驗。”

        許亮杰就有些擔心，“他行嗎？我跟蔣帆沒接觸過，不太了解。不同的文化、不同的語言，尤其庫里安這邊復雜的工作環境，一般人還真不一定能適應。”

        周不器輕描淡寫地說：“試試唄。”

        “啊？”

        許亮杰哭笑不得。

        周不器道：“我現在算是看明白了，說起對電商的理解，全世界就只有咱們國內最厲害。亞馬遜做得是挺不錯，要是把亞馬遜放在國內，在那種激烈的競爭環境下，死都不知道怎么死的。做電商產業，其實就是在玩商業模式。誰的商業模式玩得好，誰就能脫穎而出。”

        互聯網是誕生在美國，所以早期的互聯網模式，都是國內去跟美國學習，他們怎么做，我們就怎么抄。

        二十多年過去了，國內的互聯網行業該學的都學會了，也都有了自身的理解。在商業模式創造方面，國內可比美國強多了。

        許亮杰點了點頭，“印度裔的特長是技術和產品層面，尤其在電商領域……沒聽說哪個印度人在這個領域有太出彩的成就。”

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