這也就讓他明白國足聘請的世界名帥為什么總是不成器了。
主教練的技戰(zhàn)術(shù)水平,那只是表象。
更重要的是對團隊的管理和更衣室關(guān)系的處理。
這就像是公司的管理。
表面上來看,是管業(yè)務(wù),要把業(yè)務(wù)做好,做出漂亮的業(yè)績。實際上,就是在管人,管好了人,業(yè)務(wù)才能做好。
前世周不器總聽歐洲豪門,比如皇馬、拜仁、利物浦這樣的俱樂部,總會說自己的價值觀……周不器就不太理解。
一個足球俱樂部,能有什么價值觀?也太能忽悠了。
這下算是有些明白了。
曼聯(lián)的價值觀,就是先管人,再管事。
這簡直跟周不器的企業(yè)管理理念是一脈相承的,堪稱是天作之合。
內(nèi)容未完,下一頁繼續(xù)閱讀