張一明道：“也不用一定要強調新聞的屬性，更重要的還是吸引人的內容。這是我們做今日頭條總結的經驗，一些無趣的新聞，對用戶的吸引力遠不如有趣的舊聞。”

        賀陽道：“那就是完全不一樣的產品理念了。”

        張一明道：“對，正常的新聞類產品，都是按時間來推送內容……時間因素當然很重要，很多內容都有著很強的時效性。可大多數的時候，人們看的不是新聞，而是內容。每天的新聞其實沒多少，最主要的還是有吸引力的內容。”

        周不器覺得還是跟國內的團隊溝通起來更順暢，思路上基本都能保持一致，點了點頭，“所以要做內容產品，而不是新聞產品。”

        張一明道：“很重要的一個原因就是成本，新聞的成本太高了，如果想做新聞整合商，恐怕很難產生盈利。如果是舊聞，價格就會低很多，整合起來也會更容易。”

        周不器忍不住哈哈大笑。

        果然是一語中的。

        新聞有時效性，可這份時效性對大多數的普通人來說意義不大。

        就比如《華爾街日報》發了一篇關于特斯拉建新廠的消息，這當然是新聞，誰第一時間知道了消息，就可以趕緊去買特斯拉的股票。

        可對普通不炒股的人來說，晚兩個月知道了這個新聞，又有什么區別？

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