“你說得對。”

        “日本經(jīng)濟現(xiàn)在起不來，因為日本的企業(yè)起不來。為什么日本的企業(yè)起不來？根子就出在這個層面上。日本企業(yè)里有著全世界工作效率最差、工作積極性最差的員工，比咱們的國企都不如。根本原因，就是日企和現(xiàn)代化企業(yè)理念的嚴(yán)重脫軌，最典型的就是終身雇傭制和階級制。”

        周不器可是親眼所見。

        他去索尼調(diào)研時，就親眼見過那樣的一幕。

        一個總監(jiān)，把手底下的幾個中層領(lǐng)導(dǎo)都叫過來了，排成一排。然后總監(jiān)過去，“啪啪”就開始扇耳光，排著隊，一個都不落。

        被扇了耳光，挨打的人還要點頭哈腰地“嗨”一聲，來表現(xiàn)自己的服從。

        這其實就是殘留的傳統(tǒng)糟粕。

        孟厚坤道：“對。”

        周不器道：“所以只要稻盛和夫的那一套跟現(xiàn)代化理念不符，那就沒有推廣的意義，拯救日航只是個例，來自他堪稱圣人的個人魅力，而不是他的商業(yè)理念。”

        “周老大，你說得太對了，不過……”孟厚坤深深地看他一眼，“你說不推廣就不推廣，你說了算？”

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