這是谷歌的老毛病了，所有的產(chǎn)品都是科技感太強(qiáng)，到處都是炫技的要素。

        對一些業(yè)內(nèi)人士來說，乍一看就很有新鮮感，可玩性很豐富。

        可對圈外人士來說，門檻就太高了，不具有普及性。

        以至于這款產(chǎn)品高開低走，后續(xù)的新用戶增長不盡如人意。然而，社交是谷歌的最大賭注，又不可能放棄，就只能硬著頭皮往上沖！

        然后，就出現(xiàn)了很荒誕的一幕。

        “谷歌+”要對抗的，發(fā)展了很多年以后，“谷歌+”的用戶規(guī)模連的5%都不到，可是“谷歌+”這個(gè)業(yè)務(wù)的員工總數(shù)已經(jīng)比整家公司的員工數(shù)還多了。

        拉里·佩奇徹底絕望。

        賭失敗了。

        公司投了這么多錢，搞來搞去，結(jié)果搞成了一地雞毛。

        總要有人承擔(dān)責(zé)任。

        就算他是創(chuàng)始人，也要給出個(gè)說法，為所有的股東負(fù)責(zé)。再之后，拉里·佩奇就主動(dòng)地退位讓賢了，把ceo的位置讓給了印度人桑達(dá)爾·皮查伊。

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