成功容易讓人膨脹，這么看來，張大老板打敗了國美之后，這是過于自信了啊。全世界都知道互聯網公司的商業模式一直走在世界的最前沿，人家張老板可好，認為那是傳統的互聯網模式，他要進一步地創新，玩線上線下一體的升級版互聯網了。

        周不器問：「還有呢？你沒跟他好好聊聊？」

        張朝洋有點煩躁，「聊了兩三分鐘，實在沒什么可說的，人家根本就看不上互聯網這一套。咱們做互聯網，是顛覆傳統行業。他做互聯網，是想用傳統行業顛覆互聯網，」

        「啊？」

        周不器有些好笑。

        張朝洋道：「你知道他為什么要把互聯網的技術和生態構建，都構建給IBM嗎？我一開始還以為這是無奈之舉，轉型之際招不到人。見面聊過之后才知道，他就是故意的。他跟我說的原話就是「傳統的電商已經進入歧途，正在做大量不相干的東西，電商的本質就是銷售。」所以他對技術和互聯網生態上的投入始終有所保留，而在線上戰略非常激進。」

        「怎么激進了？」

        「你沒關注過他們的網站嗎？」

        「我剛從歐洲回來。」

        「價格戰啊！」張朝洋還是很稱職的，說幫忙是真的幫忙，「對比一下蘇寧易購和國內其他的B2C電商平臺，什么京東、當當、亞馬遜、新蛋、易迅、淘寶商城，基本上可以發現一個現象。蘇寧的商品價格是最低的。」

        在這個領域，蘇寧的確是最激進且最有經驗的。蘇寧和國美斗了十幾年，國內的家電價格能被打下來，跟這倆巨頭的激烈競爭有著密切的關系。

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