“對。”

        這是劉強棟最擔(dān)心也最無力的一點。

        蘇寧的線下業(yè)務(wù)都布局十多年了，跟各大公司和分銷商都建立了十幾年的長期合作關(guān)系，這在競爭的時候就會有巨大的優(yōu)勢。

        比如海爾冰箱。

        同樣的冰箱，蘇寧的拿貨價可能是1800塊錢，京東的拿貨價就得是2000塊錢。這讓雙方在競爭的時候，就會出現(xiàn)冰火兩重天一般的差距。

        價格戰(zhàn)根本就沒法搞。

        比如，蘇寧的零售價可以定為1900塊錢，每賣一臺冰箱，毛利還能賺100塊錢，比較滿意。京東就不行了，以1900塊錢的價格銷售，相當(dāng)于虧損了100塊錢，賣得越多，虧損得就越多。可是，賣得少了還不行，賣少了流量就少，市場份額就降低了。

        這就意味著京東想要在這塊市場里活下來，一定要瘋狂地?zé)X才行。

        有多夸張？

        前世的京東在2011年，先后幾次融資，從資本市場里拿到了15億美元；2012年，京東又融資3億美元；2013年，京東再次融資7億美元……在電商市場競爭的時候，京東主動或被動地掀起了一陣陣堪稱瘋狂的價格戰(zhàn)。

        尤其當(dāng)京東和當(dāng)當(dāng)競爭的時候，最是血雨腥風(fēng)。劉強棟公開叫囂，京東的圖書業(yè)務(wù)如果敢產(chǎn)生利潤，整個圖書業(yè)務(wù)的所有員工全部裁掉！

        就是要玩命跟當(dāng)當(dāng)干！

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