更慘的是蘇寧。

        蘇寧想轉(zhuǎn)型電商，那這是遭了大罪，因為缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，缺乏行業(yè)理解……沒辦法，也只能按照行業(yè)慣例，去找硅谷巨頭幫忙了。

        蘇寧找到了是ibm，簽下了10年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，總費用4億美元！

        蘇寧易購其實沒什么流量，比天貓、京東什么的差遠(yuǎn)了。

        可即便這樣，蘇寧的超高流量，也讓ibm的團隊全部傻眼，他們從來沒接到過這樣的超高并發(fā)的大項目，搞來搞去一臉懵逼，網(wǎng)站的故障率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)的其他平臺。

        周不器現(xiàn)在是全球化的大老板了。

        在他眼里，什么京東、蘇寧、天貓、當(dāng)當(dāng)，其實都差不多，都是自己人。

        哪能眼看著自己人被美國人坑？

        本章完

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