轉(zhuǎn)移失敗，客戶就流失了，ibm、甲骨文這種傳統(tǒng)的it巨頭就會(huì)遭遇被時(shí)代淘汰的危機(jī)。

        前世就是這樣。

        &、甲骨文都受到了云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的劇烈沖擊，都遇到了發(fā)展困境。兩家公司幾乎選擇了相同的應(yīng)對(duì)方式：更換ceo，布局云計(jì)算，不斷地買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)企圖以金錢(qián)換時(shí)間。

        相比之下，微軟就很厲害了。

        轉(zhuǎn)型的時(shí)間更早。

        而且，微軟并不只是ibm、甲骨文那樣的傳統(tǒng)it巨頭，微軟一直在努力地走在時(shí)代最前沿，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也一直在跟雅虎、谷歌、這些巨頭保持競(jìng)爭(zhēng)。

        微軟既是傳統(tǒng)it巨頭，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

        本章完

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