周不器笑著說：“這不太一樣，別跟紫微星比，咱們民營資本才幾個(gè)錢啊，也不需要承擔(dān)太多的國家戰(zhàn)略。‘走出去’的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是追求高額利潤、獲取自然資源或擴(kuò)大東道國市場份額。想要同時(shí)滿足三個(gè)目標(biāo)，幾乎不可能。能夠滿足其中的一個(gè)目標(biāo)，就是有價(jià)值的投資。”

        追求高額利潤和獲得自然資源，這當(dāng)然是很好的投資。可從國家的角度來看，如果能擴(kuò)大市場占有率，也是很有戰(zhàn)略意義的投資。

        比如周不器要去瑞士溝通的一個(gè)案子，國內(nèi)的工程器械巨頭柳工集團(tuán)想要收購波蘭HSW集團(tuán)的工程機(jī)械事業(yè)部。

        這是個(gè)虧損很嚴(yán)重的事業(yè)部。

        柳工接手之后也很難產(chǎn)生利潤，說不定要每年往里貼錢。乍一看，貌似有著在國內(nèi)賺錢補(bǔ)貼給老外的嫌疑。

        可是，市場占有率提升了，柳工就可以在波蘭的工程器械領(lǐng)域占有很重要的一席之地，這就打開了波蘭的基建市場，為以后展開更多大基建的合作提供了基礎(chǔ)。

        把市場份額占住了之后，如果哪一天柳工向波蘭斷貨了，波蘭的工程器械就會(huì)遇到缺貨危機(jī)，就會(huì)影響到波蘭整個(gè)國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)而帶來一定的社會(huì)危機(jī)。

        商業(yè)格局又間接影響國際格局了。

        這就跟微軟的操作系統(tǒng)在國內(nèi)的經(jīng)營邏輯差不多。

        微軟是全世界最賺錢的科技巨頭，主要就是依靠著賣操作系統(tǒng)，價(jià)格極高，還不得不買。可是在國內(nèi)，微軟的系統(tǒng)售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外，甚至還可能免費(fèi)。

        不是因?yàn)楸葼枴どw茨親中玩雙標(biāo)在舔國內(nèi)用戶，恰恰相反，國產(chǎn)操作系統(tǒng)做不起來，一部分原因就是因?yàn)槲④浀膽B(tài)度太友好了，讓國產(chǎn)操作系統(tǒng)缺乏必要的市場存在價(jià)值。

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