“對，做盲盒的玩具廠。”周不器對此作出了解釋，“潮玩公社現(xiàn)在跟很多歐洲豪門都簽訂了盲盒協(xié)議，新賽季開始會有許多球隊都開始銷售潮玩公社的盲盒。這個夏天，國內(nèi)的工廠這邊要抓緊生產(chǎn)，緊急出貨。因為是緊急事態(tài)，就有供應(yīng)商臨陣抬價了?！?br>
        周紹寧問：“怎么回事？”

        這就是伍雨跟周不器抱怨的事，也不需要隱瞞，周不器道：“因為是緊急工程，有一家紙盒供應(yīng)商坐地起價，造成了一定程度的管理混亂。后來，是石婧美動用了家里在魔都的強大關(guān)系，派出了稅務(wù)、工商、消防等部門去聯(lián)合執(zhí)法，去查那家紙盒廠的底。紙盒廠這才退縮了，趕緊求饒?！?br>
        周紹寧搖搖頭，“行政手段的方式不可取，還是得從制度上下手。尤其做國際市場，不可能獲得特殊的政府權(quán)利的變相照顧。很多國企在海外一敗涂地，基本都有這個問題?！?br>
        周不器道：“對，我當(dāng)時給潮玩公社出了一個很簡單的主意，就是再增加一個紙盒供應(yīng)商，并提供訂單數(shù)量差額的激勵性對待。想要獲得更多的訂單，就要有更好的品質(zhì)和價格服務(wù)?！?br>
        周紹寧管理手機供應(yīng)鏈，使用的也是類似的思路，其實就是保持競爭，避免壟斷。

        不過從這個案例中，他也明白了周大老板的思維邏輯，感慨道：“是啊，將心比心，換位思考。潮玩公社要防止供應(yīng)商威脅，谷歌也一定會預(yù)防愛斯達反噬。谷歌要降低愛斯達的市場比重，引進更多的競爭對手來保護自身的權(quán)益?！?br>
        周不器道：“所以，在處理和蘋果官司這件事情上，我們要換一個思路?！?br>
        本章完

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