多層面的考慮，孫正義決定接受周不器的這個(gè)方案。

        前世，沒有周不器的參與，日本的手機(jī)行業(yè)其實(shí)就有類似的變化。軟銀頂不住蘋果的壓力，加在自身的競(jìng)爭(zhēng)壓力的考量，在2011年向KDDI開放了的代理權(quán)。

        至于行業(yè)老大NTT，則沒這么好運(yùn)了。

        直到2013年蘋果和軟銀的合同到期，NTT才終于拿到了出售的資格。可是，黃花菜都涼了！

        &在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)被KDDI和軟銀甩在了身后。

        要知道，智能手機(jī)才能賺大錢！

        智能手機(jī)有更豐富的玩法，需要耗費(fèi)更多的流量。對(duì)運(yùn)營(yíng)商來說，就可以從用戶身上收取更多的咨訊費(fèi)。

        從市場(chǎng)規(guī)模上來看，NTT是日本最大的運(yùn)營(yíng)商，可是從公司利潤(rùn)來看，NTT只排名第二。進(jìn)入了智能手機(jī)時(shí)代，KDDI的用戶總量雖然不足NTT的一半，卻因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)端的發(fā)力，利潤(rùn)反超NTT，成為業(yè)內(nèi)第一！

        軟銀獨(dú)家代理的協(xié)議到期后，NTT痛定思痛，決定實(shí)行內(nèi)部的銷售變革，奪回屬于自己的地盤。

        然后，NTT就推出了讓整個(gè)日本手機(jī)行業(yè)都痛心疾首、肝腸寸斷、痛哭流涕、悔恨不已的“ツートップ”戰(zhàn)略。

        其實(shí)，這就是周不器設(shè)計(jì)的這個(gè)“TT戰(zhàn)略”的另一種說法。

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