現(xiàn)在這個(gè)階段，放在國內(nèi)不合適，歐美也不行。

        只有日本可以。

        這里有著全世界最成熟的電商沃土。早在二三十年前還沒有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，日本的“通販業(yè)”就非常發(fā)達(dá)了，就是“通信販賣”，靠著電話、報(bào)紙、電視、雜志、廣播等媒介來賣貨。

        “內(nèi)容電商”的模式其實(shí)早就在日本出現(xiàn)了。

        當(dāng)時(shí)有商家在雜志上打廣告賣貨，有意向的消費(fèi)者撥打雜志上留下的電話去下單，并留下收貨地址，然后給指定的銀行卡匯款，就可以等待收獲了。

        后來有人發(fā)現(xiàn)，這種硬廣告效果不好，用講故事的模式似乎銷量更好。比如在雜志上寫一篇文章，文章里的重要道具就是想要銷售的商品。讀者看過故事，就會(huì)迸發(fā)出很強(qiáng)烈的購買欲，就會(huì)積極地打電話下單了。

        完全可以把這套模式搬到互聯(lián)網(wǎng)上。

        周不器把唐斌辰和陳東派到日本來拓展市場(chǎng)，也有好幾年了，很多時(shí)候了解得越多，就越覺得當(dāng)?shù)厝说纳虡I(yè)思維真是太陳腐、太守舊了。

        要是國內(nèi)有這么好的商業(yè)土壤和社會(huì)氛圍，商家們?cè)缇屯娉龌恕Ｒ膊恢劣诘鹊绞旰蠖桃曨l爆發(fā)了，才有機(jī)會(huì)把類似的生意做起來。

        對(duì)周不器來說這當(dāng)然是好事，本土電商行業(yè)缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，恰恰就是京淘在穩(wěn)住腳跟之后，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)！

        圍繞著內(nèi)容電商，周不器跟陳東說了一大通。

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