校內網在全國有五大物流中心，分別對應著華北、華中、華東、華南和西南，全部都是跟京東共建共用的物流倉庫。

        這樣更方便。

        隨著京東的成長，校內團購和京東的合作進一步地加深了。以前校內團購為了送貨，想出了很多方法來避免快遞公司中途的掉包、偷包。

        現在京東物流已經初見規模了，就不需要了。

        校內團購面向的是學校，送貨更容易、物流成本更低，京東足以應付。劉強棟顯然也很有戰略思維，去年他為了獨家承辦校內團購的快遞業務，給出了100萬元包年的超低價。

        這樣的物流價格，可能連成本都不夠。

        但是老劉也厲害，京東物流現在追求的不是盈利，而是品牌！

        跟校內團購合作，就相當于把京東物流推向了全國的大學生，讓全國的大學生都切身感受到了京東快遞碾壓同行的頂級服務。

        這樣一來，京東就可以在大學生心中營造起更好的形象。

        京東商城中的商品單價都很高，利潤也很高，價格敏感的用戶一般都不會去京東購物。而那些價格不敏感的用戶，絕大多數都有著大學學歷。

        這就是定向營銷。

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