這一下，周不器的信心就足了，沖勁也足了。

        華人是紫微星的大本營啊！

        不管這個袁爭改沒改國籍，華人的性質(zhì)不會改變，他就理所應(yīng)當(dāng)?shù)募尤胱衔⑿遣艑Α＿^去這一年多，硅谷出現(xiàn)了一種對華人很不友好的風(fēng)氣。

        很多科技公司在提拔高管的時候，對華人的限制極大、要求極高。很大原因就是國內(nèi)的科技產(chǎn)業(yè)做起來了，國內(nèi)的公司來硅谷挖走了太多的華人高管回國，導(dǎo)致硅谷的科技公司辛辛苦苦培養(yǎng)起來的人才為別人做了嫁衣，就引來了集體的警惕。

        很多世界級大公司在劃分世界領(lǐng)域的時候，會有亞太區(qū)。亞太區(qū)之下會有中華區(qū)、日韓區(qū)、東南亞區(qū)、印度區(qū)等等。

        過去，大中華區(qū)的總裁往往就是兼任亞太區(qū)的總裁了，是由華人來主導(dǎo)亞太市場。可次貸危機(jī)爆發(fā)后，形勢就開始變化了，大中華區(qū)的總裁還是華人，亞太區(qū)的總裁更多地變成了印度人。

        更典型的例子就是hulu了，母公司康卡斯特的人甚至說了很多政治不正確的話，華人高管團(tuán)隊集體離職了。

        可想而知，在這種潮流之下，袁爭作為思科的產(chǎn)品副總裁，肯定也在想退路。加入紫微星國際，當(dāng)然就是最好的選擇。

        紫微星國際就是華人精英在硅谷工作的大本營。

        庫里安道：“webex是埃里克·袁做起來的，他做得很成功。可這個世界上不存在完美的產(chǎn)品，如果這個世界上有一個人最了解webex的缺點(diǎn)，那么就一定是他。如果能請他過來，主導(dǎo)開發(fā)出一款類似的產(chǎn)品跟webex競爭，揚(yáng)長避短，就極有可能獲得成功！谷歌不行、微軟不行、奧多比不行、甲骨文不行，可我相信，他行！”

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