在周不器的計(jì)劃中，要盡可能多地去曼聯(lián)主場看球，這不僅可以滿足他的個人愛好，也可以提振球迷和球員的士氣，也是間接性地為紫微星國際的一些業(yè)務(wù)做宣傳。

        不過，他沒什么時間。

        處理了一些硅谷的事情，他又去了洛杉磯。

        隨著過去半年的推進(jìn)、重組，紫微星環(huán)球的組織架構(gòu)完成了很大程度的優(yōu)化，其中很重要的一個方向就是中臺化的調(diào)整。

        財(cái)務(wù)、人事、行政、電視制作、版權(quán)庫等部門有了統(tǒng)一的組織，更重要的還是數(shù)字、家庭娛樂和發(fā)行三大業(yè)務(wù)。

        數(shù)字業(yè)務(wù)，主要就是把影視內(nèi)容的數(shù)字化處理，也包含了對流媒體版權(quán)的采購和管理，目前由杰森·基拉爾負(fù)責(zé)；

        家庭娛樂業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)的是電視轉(zhuǎn)播、dvd銷售和dvd租賃市場。在流媒體的沖擊下，這是個夕陽產(chǎn)業(yè)，不過當(dāng)下仍舊是好萊塢版權(quán)運(yùn)營中最重要的一個環(huán)節(jié)，一部電影在家庭娛樂領(lǐng)域創(chuàng)造的收益，基本可以達(dá)到票房市場的1.5-2倍。

        這是紫微星環(huán)球當(dāng)下最賺錢的一個業(yè)務(wù)，由資深高管凱文·辻原負(fù)責(zé)。

        發(fā)行業(yè)務(wù)，有沒有全球化的發(fā)行體系，是衡量一家電影公司是小公司還是巨頭公司的核心要素。

        米高梅、夢工廠動畫、頂峰娛樂、漫威其實(shí)也有一定的發(fā)行體系，不過覆蓋面太小了，連北美市場都覆蓋不到。

        環(huán)球影業(yè)就很厲害了，有著覆蓋全球的發(fā)行體系。

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