一方面是云計算業務，庫里安現在已經比較熟悉紫微云了，再加上拿到了全球業務的主導權，一時間斗志昂揚，然后就開始玩起他固有的套路了——兼并購。

        這哥們是兼并購的超級專家。

        在甲骨文的時候，他平均每年要收購7.6家公司，都是些價格不算太高的中小型公司或者創業公司。

        這是一種很粗暴的理念，是典型的“埃里森管理風格”。

        發現了好項目，買過來！

        做得好，跟自家的產品合并，化為己用，形成強者愈強的馬太效應；做得不好，直接關門大吉，也算是把潛在的競爭對手扼殺在搖籃里。

        還有一個好處，創業公司里一般都是優秀人才，把創業公司買過來，就等于把這些人才買了過來。

        庫里安已經開始上手了，要斥資840萬美元，買下一家商務的社交媒體分析公司，主要是做數據分析、數據處理，要并入到紫微云的體系里。

        申請報告寫了整整7頁，周不器看得頭暈眼花，沒有任何理由拒絕。

        這種專業的業務處理，已經距離他越來越遠了。

        他還是更擅長做一些簡單的業務投資。

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