劉強棟抽了抽嘴角，說道：“日本的b2c電商平臺，是日本樂天，市場份額超過70%。亞馬遜從2000年就進入日本了，業務發展的一直都不太好。”

        日本樂天是，韓國樂天是lotte，是兩家毫無關聯的公司。也不知道是哪個大神翻譯的，翻譯成一樣的名字。

        周不器有過調查，比較有發言權，說道：“硅谷的企業在日本發展的都不太好，日本的互聯網格局基本都是本土勢力，陳腐老舊落后。咱們虛心一點，別像美國人那么傲慢。美國人以為美式價值觀可以稱霸全世界呢，一套規則滿世界的玩，這根本不可能。咱們積極的融入當地文化，就算比不過本土樂天，也比美國人做的好。”

        頓了一下，周不器又補充道：“對了，說到樂天我想起來了。韓國樂天集團能成為韓國的五大財團之一，最重要的一塊市場，就是日本，營收比本土還高。韓國樂天一開始就是一個韓國人在日本建立起來的公司，后來才把總部搬回了韓國。韓日關系比中日關系緊張多了，韓國人多能做到，我們為什么不行？”

        韓國樂天做的是傳統行業。

        一個韓國人在傳統行業里打破了日本的傳統勢力封鎖，成為一方巨頭……一方面說明了樂天的創始人辛格浩是個商業奇才，一方面也說明了只要對當地文化足夠了解，就算是外國人也一樣能打穿日本市場。

        相比于封鎖嚴重的傳統商業，互聯網的難度降低了幾個維度。

        韓國人在傳統行業都做起來了，華夏人在互聯網新興行業都做不起來嗎？

        劉強棟眉頭緊鎖，深深的盯著他，“你決定了？真要干？”

        周不器嘆了口氣，“總要試一試，做成了，對國內的中小企業會有巨大的幫助，對國內的經濟發展也有巨大的促進。未來的兩三年，是國內互聯網企業能夠打進日本市場的唯一機會。錯過了，可能就永遠錯過了。”

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