石婧琳意有所動(dòng)，“你要改變現(xiàn)行模式？”

        周不器道：“不是我要改變，是時(shí)代的浪潮會(huì)推動(dòng)著他們不得不改變。咱們只需要在時(shí)代的風(fēng)口上受益。日本市場(chǎng)很有錢(qián)，沒(méi)盜版，想賺錢(qián)真是太容易了。可是你看金山毒霸，因?yàn)槿鄙偾狸P(guān)系，要拿出50%的收入，分潤(rùn)給本地的運(yùn)營(yíng)商，讓他們代銷(xiāo)。可即便是這樣，金山也是獨(dú)一號(hào)，連聯(lián)想、華為都打不開(kāi)日本市場(chǎng)。”

        石婧琳重復(fù)了一遍，“你要改變？”

        周不器道：“傳統(tǒng)的日本本土渠道，咱們滲透不進(jìn)去。恰恰日本的商業(yè)很傳統(tǒng)，產(chǎn)品都是通過(guò)渠道商進(jìn)入消費(fèi)者手中，消費(fèi)模式保守又落后。互聯(lián)網(wǎng)是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的……或者說(shuō)，一個(gè)流量極高的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就可以成為新興的渠道商。”

        就比如朋友網(wǎng)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是渠道商。

        當(dāng)當(dāng)、淘寶、暴風(fēng)影音、迅雷等產(chǎn)品，都把自家產(chǎn)品以廣告的形式掛在朋友網(wǎng)上，任由用戶(hù)們選擇。

        日本的市場(chǎng)環(huán)境過(guò)于保守，僵化死板，缺乏變通。傳統(tǒng)的渠道商，外國(guó)人肯定沒(méi)機(jī)會(huì)介入。可傻白甜們了解產(chǎn)品，往往都是通過(guò)渠道。

        別人賣(mài)什么，他們就買(mǎi)什么。

        很容易忽悠。

        就像夏普、nec、松下這些垃圾手機(jī)能在本土銷(xiāo)量最佳一樣，還不如韓國(guó)的三星、lg呢。在國(guó)外根本賣(mài)不出去，只能在國(guó)內(nèi)依靠壟斷的渠道關(guān)系，推銷(xiāo)給本國(guó)老百姓。

        有一種說(shuō)法，說(shuō)是日本的產(chǎn)品，第一流的賣(mài)給本國(guó)人，二流三流的才出口到國(guó)外，很多人信以為真。

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