紫微星的收入，絕大部分都是來(lái)自于廣告費(fèi)。企鵝不一樣，超過(guò)75%的收入是來(lái)自增值服務(wù)，主要就是賣紫鉆、紅鉆，賣會(huì)員、皮膚和QQ寵物。

        這是兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式。

        造成這種差異的原因，就是針對(duì)不同用戶群的定位。

        紫微星業(yè)務(wù)的用戶群，主要是成年人，以大學(xué)生為分界線。大學(xué)生以下的青少年，很少有人使用紫微星的產(chǎn)品。

        比如什么朋友網(wǎng)、今日頭條、糗事百科、求職網(wǎng)，這種網(wǎng)站對(duì)未成年人來(lái)說(shuō)缺乏吸引力。

        可是，成年人有消費(fèi)能力，廣告轉(zhuǎn)化效果更高。

        比如淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越這種電商平臺(tái)的廣告，向未成年人開(kāi)放毫無(wú)意義，他們沒(méi)有自主網(wǎng)購(gòu)的能力，打廣告也是白打。

        也就是說(shuō)，紫微星的業(yè)務(wù)，更適合做廣告的推廣。

        企鵝的用戶，前幾年主要就是青少年群體，是“三低人群”，低學(xué)歷、低收入、低年齡。MSN倒下后，QQ還沒(méi)來(lái)得及全面接收MSN的用戶呢，Helo就推出來(lái)了。以至于三低用戶仍舊是QQ的主力軍。

        三低用戶群，廣告效果很差。

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