求波君附議，說道：“沒錯，過去這一年，金山毒霸在日本市場的占有率只有2%，微乎其微啊。就算微點殺毒也過去了，雙方也不是對手。真正的對手是本土巨頭。”

        哪怕金山毒霸市場份額5%，微點殺毒市場份額5%，總共也才10%而已。

        第一和第二是矛盾極強的競爭對手，第四和第五遠談不上競爭性。

        周不器很滿意，看向李國清，笑著說：“老李，日本的電商市場還是很有機會的，尤其是當當這個方向，做書籍和碟片的銷售。在日本，傳統的渠道商、門店勢力很強大，大家都喜歡線下購物。但有一個方向，還是線上購物更方便。比如一些大尺度的面向成人的書籍、漫畫、dvd碟片等等，線下購物還是有些尷尬的。”

        張朝洋道：“嗯，日本的宅文化還是很流行的，電商市場會有機會。”

        周不器道：“日本不流行低價補貼、燒錢搶市場的玩法，互聯網公司從創業的第一天開始，就是以盈利為目的。這就導致他們本土的網站做工很粗糙、框架很陳舊、技術很落后，承載不了大流量，甚至為了保證網站的響應效率，連商業廣告都不敢多接……這么說吧，日本只有一家互聯網公司有競爭力，那就是雅虎日本站，這個網站涵蓋了互聯網的方方面面，搜索、本地服務、電商、門戶、音樂、視頻、博客、媒體、移動等11個大部門。可是，雅虎只是一家網站而已，怎么可能把這么多業務都做通做透？一定存在著大而不精的隱患。我們可以選擇其中的一個方向，重點突擊！”

        對這一點，新浪、搜狐都很有發言權。

        這兩家網站旗下都有汽車頻道，只是大門戶網下的一個子頻道而已。

        后來，就有人看中了這個方向，主做汽車網站。隨著今年汽車廣告風起云涌，這些汽車網站的估值，甚至能媲美新浪、搜狐了。

        周不器接著說：“這次，我勢必要把日本業務做起來，就像國內業務一樣，打造成最大的流量矩陣平臺。到時候，國內的同行想過去發展，就容易多了。說真的，國內競爭太激烈了，我希望大家都能去日本考察一下，別以為發達國家有多發達。他們的人才都在做軟件呢，互聯網行業還很落后，機會很多啊！”

        這一套組合拳下來，所有人都說不出話來了。

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