這是典型的管理悖論。

        泱泱幾千年的中華史，都沒能解決好這個問題。

        就是古代的軍權。

        將軍在外領兵，到底應該是怎樣的模式？

        如果讓一個將軍長期在一個地區(qū)領兵，可以跟官兵們達成很默契的理解，打造成鐵板一塊，凝聚力很強，戰(zhàn)斗力就很強。

        漢唐的強大軍事能力，就是依托于這種模式。

        可是，一旦鐵板一塊了，最高決策層就會失去控制。如果這塊鐵板變得越來越好，當然是你好我好大家好。可如果這塊鐵板出問題了，皇帝想出手解決，就會束手無策。強行出手解決，就會爆發(fā)動亂。

        漢唐之死，都是死于內(nèi)亂。空有強大的軍事實力，可決策層無法做到協(xié)調(diào)左右，就會造成失衡，從內(nèi)部崩潰。

        放在企業(yè)層面，百度就是這樣。

        李老板大權外放，早期靠著這種模式打敗了谷歌，風頭一時無兩。可后來醫(yī)療廣告出問題了。決策層想改，發(fā)現(xiàn)改不動了。內(nèi)斗不斷，各個部門爭權奪利，一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入掙扎，痛心疾首。

        百度的危機，是內(nèi)部問題。

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