那就只能內(nèi)部提拔了。

        郭鵬飛的確是個不錯的人選。

        張一明道：“我們既然要做，就得準(zhǔn)備全面一些。至少可以搞三個項目組。朋友網(wǎng)這邊做一個，校內(nèi)網(wǎng)那邊做一個，軟件事業(yè)群那邊也做一個。等產(chǎn)品做出來了，內(nèi)部審核，拿出最好的那一款推向市場。大研發(fā)、小皮膚，大中臺、小前臺嘛，三個項目組不必太大，只做產(chǎn)品的細節(jié)設(shè)計。功能實現(xiàn)都由統(tǒng)一的中臺部門來主導(dǎo)?！?br>
        周不器若有所思，“嗯！這個思路可以！”

        軟件事業(yè)群那邊開發(fā)出了不少成功的軟件，微點輸入法、微點瀏覽器、微點安全衛(wèi)士等等，積累了大量軟件開發(fā)的經(jīng)驗，在產(chǎn)品設(shè)計方面有獨到的見解。

        校內(nèi)網(wǎng)這邊也有優(yōu)勢，做了很多互動的功能，對社交方面的理解很深刻。尤其是郭鵬飛對今日頭條和社交軟件合并，采用同一套金幣系統(tǒng)的思路，堪稱驚艷。

        朋友網(wǎng)這邊肯定也不會甘心，這是社交事業(yè)群，按道理來說，社交軟件從基因里就應(yīng)該屬于這個部門。

        既然這樣，說不定還真可以成立三個項目組！

        內(nèi)部競爭，優(yōu)勝劣汰！

        張一明道：“產(chǎn)品的功能設(shè)計，我已經(jīng)組織團隊在做了。不妨就以這個團隊為中臺，另外分別在三個事業(yè)群，成立三個前臺的項目組，鼓勵內(nèi)部競爭，拿出最驚艷最亮眼的設(shè)計?！?br>
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