所以盈利不急于一時。

        不過，周不器也能理解對方。

        全公司所有業務都在賺錢，只有搜索業務在虧損，肯定會有人會說三道四。就算王小船能頂住壓力，可他手下的團隊遭受這種指責，卻未必頂得住，就會影響士氣。

        就像前世王建做阿里云，他能頂住壓力，可他千辛萬苦找來的那些技術精英們，卻扛不住壓力，走了一茬又一茬。

        這是馬老板的管理問題，沒有及時處理好內部矛盾，說不定內心深處也對阿里云充滿了懷疑。

        做高端技術研發，是要放輕松的，安安靜靜、心平氣和。要提供最好最優雅的工作環境，最美最醇香的食品咖啡，才最有可能讓工程師們迸發出靈感，想出幾個好點子，突破技術難關。

        所謂的辦公區像娛樂區，說的就是這種團隊。

        而那種喊口號、打雞血、化壓力為動力的種種激勵方式，其他業務還行，絕對不適合做高端技術研發。

        周不器當了這么多年領導，也有經驗了。做領導，應該關注人，而不是關注事；應該抓結果，而不是抓過程。

        作為老板，周不器的作風很溫和，愿意體諒下屬的難處，點頭道：“嗯，我同意了。老許說他這個月就爭取把沈向陽給挖過來，這個月不行，下個月也肯定行。你再堅持一陣，等沈院長挖過來了，就安排。”

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