“剛才已經(jīng)說過了，簡單模仿然后利用大流量推動的模式，對付一些中小企業(yè)還行，可這一套對付大企業(yè)的核心產品，行不通。搜搜和拍拍的失敗，足以說明這一點。他們做qq醫(yī)生，升級tt瀏覽器，哪怕未來做出來的輸入法、導航頁和一些其他的配套產品，其實都是微點這一套。沒有獨到的東西，他們不可能成功。”

        許亮杰的自信來自于他的思考和對搜索行業(yè)的深刻理解。

        事實證明是正確的。

        前世的搜搜，選擇跟谷歌合作。合作之后，搜搜的市場份額連續(xù)升高，形象很快扭轉過來，似乎成功就在眼前了。

        然后，搜搜就放棄了谷歌的搜索引擎，使用上了自家的搜索技術。然后，學著搜狗推行起了“三級火箭”戰(zhàn)略，瀏覽器、輸入法一起上。

        大有意氣風發(fā)大干一場的氣勢。

        卻沒想到，放棄了跟谷歌合作之后，搜搜的市場份額直線走低，逐年下降。別說跟百度叫板了，連搜狗和360都比不過。

        沒辦法，只能投降。

        徹底放棄搜索業(yè)務，搜搜被打包賣給了搜狗。

        周不器暗暗點頭。

        這種級別的高管，果然沒有凡人。可能在某些方面差強人意，可一定有一些屬于自己的閃光點。

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