樸智星是韓國(guó)足球的代言人,完全可以進(jìn)一步地利用這一點(diǎn)。
漸漸地,周不器也越發(fā)感受出球員對(duì)球隊(duì)的衍生品市場(chǎng)的重要促進(jìn)作用了。
韓國(guó)和日本,都很有錢,消費(fèi)能力很強(qiáng),比巴西、阿根廷、巴拉圭、哥倫比亞什么的強(qiáng)多了。整個(gè)南美加在一起,也未必比得上區(qū)區(qū)5000萬(wàn)人口的韓國(guó)。
韓日對(duì)足球很狂熱,整體的足球水平達(dá)不到世界級(jí),可這倆國(guó)家恰恰還能很偶爾地培養(yǎng)出一兩個(gè)世界知名的球星出來(lái),比如中田英壽、樸智星、孫興慜、香川真司等人。
這樣一來(lái),想控制住韓日足球市場(chǎng)就比較容易了,把他們最厲害的球星買過來(lái),衍生品銷售市場(chǎng)就可以霸占過去了。
這樣的商業(yè)思路,堪稱穩(wěn)準(zhǔn)狠。
周不器在韓日和東南亞有一些人脈關(guān)系,曼聯(lián)盲盒在這些地區(qū)的銷售,就不需要太多的中間商了,潮玩公社直接過去對(duì)接就行了。
以最簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行合作,“批發(fā)-零售”模式。
潮玩公社把盲盒批發(fā)給韓國(guó)的現(xiàn)代、泰國(guó)的正大、日本的京淘,然后讓這三家本土化的公司去做廣告去賣產(chǎn)品就好了。
比如曼聯(lián)盲盒的官方零售價(jià)是7.99英鎊,以4-5英鎊的批發(fā)價(jià)賣給他們。然后他們具體要怎么定價(jià),要制定什么樣的銷售策略,就不需要管得太多了。
周不器在韓國(guó)出差兩天,然后回國(guó)去首都,參加了兩個(gè)會(huì)議,又去了魔都調(diào)研了國(guó)際部的項(xiàng)目。
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