信用卡也是。

        70后、80后的中青年一代已經(jīng)習(xí)慣信用卡了，不想改。

        等00后的這波孩子成長起來，他們沒有在信用卡上形成習(xí)慣，就會越來越多地?fù)肀謾C支付，也會像國內(nèi)這樣滿世界地刷二維碼。

        國內(nèi)的絕大部分企業(yè)都沒用應(yīng)用okr體系，相關(guān)的okr產(chǎn)品也沒有進(jìn)入國內(nèi)。紫微星不妨就可以幫助國內(nèi)的大中小企業(yè)們直接越過okr的過渡期，直接向更高階的微書績效體系升級。

        &在國外，也只是一些頂尖的高科技企業(yè)在用，普及度也不夠廣。

        大多數(shù)的外企也沒有形成使用習(xí)慣。

        這也是微書績效的潛在市場。

        這是面向b端的業(yè)務(wù)。

        恰巧，紫微星國際剛剛從甲骨文招來了一位高級副總裁，就是在b端有著豐富經(jīng)驗的托馬斯·庫里安，可以基于云計算平臺，直接開發(fā)成saas的產(chǎn)品。

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