他當(dāng)年在華納、派拉蒙都做到了很高的位置，之所以先后兩次離開，主要就是因?yàn)樗挠^念跟好萊塢主流觀念分歧越來越嚴(yán)重。

        可眼下的這位周大老板，卻跟他有著很多相似的非主流觀念。

        蛋糕和屎的比喻有些夸張了。

        但好片和爛片的區(qū)分，的確可以很直觀地通過電影評(píng)分網(wǎng)站來表現(xiàn)出來。

        鮑勃·弗里德曼道：“評(píng)分低的電影，的確很容易讓影迷冷靜下來，進(jìn)而放棄觀影。很多人也許喜歡一部評(píng)分5.2分的電影，可是因?yàn)椴环现髁鳎疾缓靡馑汲姓J(rèn)，這就間接性地降低了這部影片的傳播度。”

        周不器道：“是啊，從眾效應(yīng)！”

        鮑勃道：“過去的大明星策略，是從眾效應(yīng)。現(xiàn)在的評(píng)分網(wǎng)站，是另一種從眾效應(yīng)。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，大明星的神秘光環(huán)消失了。”

        “所以，大明星策略下的保守主義逐漸要淡出歷史舞臺(tái)了。”

        周不器依靠先知先覺可以很容易得出這樣的結(jié)論。

        可是單有結(jié)論沒有用，有說服力的現(xiàn)象分析才能打動(dòng)人。

        通過這一整套對(duì)互聯(lián)網(wǎng)影響下的好萊塢形勢(shì)分析，才能進(jìn)一步地穿透未來迷霧，制定出更正確更有信念感的戰(zhàn)略路線。

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