收購這家公司的總成本才2.7億美元,其中1.6億美元的現(xiàn)金，1.1億美元是承擔(dān)的債務(wù)。究其原因，就是好萊塢獨立影業(yè)的悲劇。

        小公司缺錢啊，無法獨立承擔(dān)一部電影的制片費用。就算能承擔(dān)，也不敢啊，萬一把錢都砸進(jìn)去，雞蛋都放進(jìn)一個籃子里了，電影卻虧了，那不慘了？

        所以小公司的電影不會獨立投資，會想辦法從外面拉來很多融資，來一起分擔(dān)。這就導(dǎo)致頂峰娛樂雖然握有《暮光之城》的制作權(quán),可權(quán)益比例很低，都分給融資機(jī)構(gòu)了。

        比如婕妤傳媒的拼盤投資業(yè)務(wù)，在《暮光之城》2、3、4部投資占比高達(dá)43%。這還是續(xù)集呢，頂峰娛樂能拿到一半的收益了。《暮光之城》的第一部,頂峰娛樂的投資額才340萬美元，分享到的權(quán)益是20%。

        好在這部影片的地域性很明顯，主要的受眾群就是美國、加拿大、英國、澳大利亞這幾個英語系國家，發(fā)行起來很容易。

        頂峰娛樂的董事長、ceo是鮑勃·弗里德曼，是好萊塢的資深高管，曾是華納發(fā)行公司的總裁，又擔(dān)任過派拉蒙的coo，履歷很顯赫。

        “《暮光之城》是頂峰娛樂自己發(fā)行的？”周不器對此就比較驚訝，頂峰娛樂就是個小公司啊，連發(fā)行部門都沒有。

        鮑勃·弗里德曼笑著說：“靠我過去的人脈。”

        “能具體說說嗎？”

        “六大巨頭有的是全球化的大規(guī)模的發(fā)行能力。北美大約有3200家影院，如果是《變形金剛》這種大片，就要發(fā)行到每一家影院才行。同時要發(fā)行到全世界的每一個國家，這是大公司的發(fā)行能力。《暮光之城》沒有，我只是根據(jù)過去這些年積攢下來的人脈，聯(lián)系了一些美國的院線和電影院，小范圍地上映。剛開始上映的時候，《暮光之城》只有500多家影院，再后來就是市場機(jī)制在發(fā)揮作用了。”

        周不器點了點頭，“500家影院，上映后發(fā)現(xiàn)票房很亮眼,其他的電影院也想進(jìn)來賺錢,就會主動找你們要拷貝？”

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