周不器愣了一下，“是挺像的。”

        甄妤道：“不是挺像，簡(jiǎn)直一模一樣。喬布斯不是索尼的信徒嗎？我感覺他就是從索尼身上學(xué)來的。索尼賣電視、手機(jī)、隨身聽、游戲機(jī)，然后在這些設(shè)備上推廣自家的電影、音樂和游戲產(chǎn)品，就形成商業(yè)閉環(huán)了。”

        “還是略有區(qū)別，蘋果的商業(yè)模式是升級(jí)版，是互聯(lián)網(wǎng)版。”

        “怎么升級(jí)了？”

        “索尼是銷售電子產(chǎn)品，然后在電子產(chǎn)品上賣自家的娛樂產(chǎn)品。蘋果是銷售電子產(chǎn)品，然后在電子產(chǎn)品上搭建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，去賣世界上所有的娛樂產(chǎn)品。”

        “還真是！”

        甄妤恍然大悟。

        這么一番剖析，索尼被蘋果碾壓也就是必然了。從戰(zhàn)略層面雙方就不是一個(gè)層次的。蘋果擁抱的是全世界，索尼則有典型的日式企業(yè)的小家子氣的特點(diǎn)。

        周不器道：“因?yàn)樗髂嶂毁u自家的產(chǎn)品,這就導(dǎo)致索尼患上了肥胖癥，要自己做電影、自己做音樂,還要搞一個(gè)龐大的游戲部門。游戲部門還要區(qū)分為電視游戲和掌上游戲。為了讓自家的游戲更好地適配，還需要研究影像技術(shù)、視聽技術(shù),還要專門開發(fā)特供芯片。小野先生今天說過這件事，當(dāng)年的蘋果也差不多。”

        “是嗎？”

        “90年代的時(shí)候蘋果差點(diǎn)破產(chǎn)啊，索尼要收購(gòu)蘋果失敗了。喬布斯沒錢，就放棄了對(duì)微軟的侵權(quán)控訴，從微軟拉來了一筆錢。然后把蘋果的十幾個(gè)事業(yè)線都給關(guān)閉了。蘋果就走上了精簡(jiǎn)化的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子模式。”

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