移動端力量有限、資源有限，連搜索業務都做不好，就更不可能以搜索為核心衍生出一些其他領域的基于移動互聯網的相關業務了。

        在擁抱移動互聯網的這個大時代下，紫微星不能出現類似的事，要鼓勵pc端的團隊、資源向移動端轉移，而不是在內部挑起pc端和手機端的矛盾。

        張一明顯然是深切領會了周大老板的戰略思路，要把uc集團拆分，核心部門整合進軟件事業群里，一小部分整合進網絡媒體事業群里，完成pc端和手機端的業務整合，避免將來可能存在的不同終端的內訌。

        可新的問題又來了。

        &集團本來是獨立運營的子公司，這下好了，被整體拆分了。這讓uc的管理層怎么會滿意？所以又有了接下來的安排，軟件事業群和uc集團合并后，變更為uc事業群。

        實際上，是把uc拆分，并進軟件事業群；名義上，是把軟件事業群并入uc，改組為uc事業群，這就給uc的團隊留下了尊嚴，減少了他們的委屈和抱怨。

        周不器覺得張一明和賀陽的這個組合很好，一個朝氣年輕有想法，一個穩重老沉會調和。有他倆坐鎮國內，穩穩的！

        “uc事業群的總裁是誰？”

        “俞永覆啊。”

        “傅勝呢？”

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