在很多公司里，ceo和總裁是一個(gè)職位，是公司執(zhí)行層的一把手。不過(guò)在一些大公司里，經(jīng)常會(huì)有并列的情況，甚至可能會(huì)有聯(lián)席的董事長(zhǎng)、聯(lián)席的ceo、聯(lián)席的總裁。

        董事長(zhǎng)、ceo、總裁在職能上不同的公司有細(xì)節(jié)上的區(qū)別。

        大事情的決策或者戰(zhàn)略的確定，由董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，把大方向定下來(lái)。

        然后，ceo按照董事會(huì)的大方向，來(lái)把一些大事情執(zhí)行下去，并做出啟動(dòng)新項(xiàng)目、關(guān)閉老項(xiàng)目的比較小的“從無(wú)到有，從有到無(wú)”的決策，決定的是“從0到1”或者“從1到0”。

        總裁要做的是輔佐ceo執(zhí)行大事情，并決策一些已經(jīng)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)變化，做出的是“從1-100”或者“從100-1”的決策。

        就比如這次的頁(yè)面廣告取消建議。

        這是一次關(guān)于朋友網(wǎng)的業(yè)務(wù)回收的決策，不需要上升到董事會(huì)或者ceo的高度，由張一明這個(gè)總裁開(kāi)個(gè)總裁辦公會(huì)也就給辦了。風(fēng)險(xiǎn)比較大的，要把相關(guān)材料轉(zhuǎn)給ceo批閱一下。

        在周不器看來(lái)，目前的業(yè)務(wù)處理能力，郭鵬飛的確不如梁儒波。紫微星是一家銳意進(jìn)取、欣欣向榮的公司，這就必然需要最高決策層有足夠的應(yīng)對(duì)變化的能力，從這一點(diǎn)上來(lái)看，梁儒波甚至比張一明還強(qiáng)。

        不過(guò)也不著急，幾年之內(nèi)周不器都不打算放棄ceo的職位。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期，還需要他去做一系列的“從0到1”的決策，為紫微星搶占賽道、打好地基呢。

        等打好了地基再放權(quán)。

        不管怎么樣,假如張一明晉升為ceo了,郭鵬飛一定得是總裁。

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