周不器想也不想地就拒絕了這個(gè)提議。

        搞什么搞？

        照顧一下同胞的感情好不好？

        百度還在日本做搜索業(yè)務(wù)呢，做了一年多，錢(qián)花了不少，卻沒(méi)什么起色。雅虎日本這么強(qiáng)大，谷歌還不斷地在日本市場(chǎng)加碼，這個(gè)領(lǐng)域可不好爭(zhēng)奪。紫微星在國(guó)內(nèi)有微點(diǎn)搜索，去了日本市場(chǎng)可玩不轉(zhuǎn)。

        周不器道：“搜索是個(gè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，用戶習(xí)慣已經(jīng)形成了。跨國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題，就是可復(fù)制性差。互聯(lián)網(wǎng)的文化屬性比較強(qiáng)。不像ibm這種軟硬件公司，產(chǎn)品的文化屬性弱。財(cái)務(wù)報(bào)表制度，盡管各國(guó)有差異，但總體看是一致的，所以賣財(cái)務(wù)管理軟件沒(méi)有太大問(wèn)題。賣電腦、賣服務(wù)器就更沒(méi)問(wèn)題了。做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不能想當(dāng)然，不要想著做一個(gè)很大力量的產(chǎn)品，然后通過(guò)語(yǔ)言翻譯就統(tǒng)治各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)了。”

        這算是吸取了硅谷巨頭在中日韓市場(chǎng)折戟的教訓(xùn)。

        就比如易貝，日本易貝其實(shí)就是本土易貝網(wǎng)站的日文版，沒(méi)有本土化特色就很難做好。在這方面，美國(guó)人太自負(fù)了，以為亞洲市場(chǎng)跟歐洲市場(chǎng)一樣可以輕松占領(lǐng)。

        &美顏能夠成功，因?yàn)榇饲叭毡臼袌?chǎng)里沒(méi)有同類型產(chǎn)品，所有的用戶習(xí)慣都是紫微星來(lái)培養(yǎng)的。

        搜索就不一樣了，雅虎和谷歌都爭(zhēng)霸十年了。

        周不器接著說(shuō)：“日本的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，不僅比國(guó)內(nèi)領(lǐng)先很多，比歐美也領(lǐng)先太多。我們可以斷言，他們已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”

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