曼聯球員的肖像權，是否應該分一半給俱樂部？然后俱樂部利用自身影響力回過頭來幫球員拉更多的商業廣告，形成良性關系。

        球員有經紀人，可這只是足球層面的經紀人。是否可以像好萊塢大明星那樣，除了有經紀人之外，還要有經理人？

        俱樂部是否可以成為球員的經理人，利用自身俱樂部品牌以及球員形象來完成商業肖像方面的運作？從而獲得衍生收益？

        足球作為世界第一大運動，賺錢能力實在是太差了。遇到點經濟危機，別說小俱樂部了，豪門俱樂部都活不下去，抗壓能力太弱了。足球比不過美國的nfl和職業拳擊，創造利潤的能力連nba這種三流比賽都比不過。

        周不器作為世界級的大商人，他既然參與進來了，就有必要做出一點劃時代的創舉出來。弗洛倫蒂諾為什么在歐洲足壇影響力那么大？不僅是因為他是皇馬的主席，也是因為他開創了足球的新商業模式。

        制定了規則，就可以擁有巨大的影響力和話語權。

        這對周不器這個身處歐洲的外國人來說，至關重要。

        “周！周！周不行先生！”

        “啊？哦，聲明一下，我叫周不器。”

        這個發音讓老外很吃力，梅根·福克斯重復了一句，“周不行？”

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