這時，周不器已經明白史余柱的意思了。

        他希望自己能給他當年的那些小老弟一些戰略指點，避免他們走彎路。

        做科技研發，做技術升級，這沒問題，人家在九十年代初期就帶領科技團隊有過幾個億的研發大投入了。

        關鍵是，研發方向是什么？

        如果走錯了路，那就太可惜了。

        對一家企業來說，活下去是最重要的，而活下去的依靠就是企業戰略的選擇。

        到底是研究電阻屏還是電容屏？是研究指紋解鎖還是聲紋解鎖？是研究3g芯片還是4g芯片？

        這種戰略選擇關乎生死，是最難的。

        很多科研機構備受詬病，花了國家的大筆經費，結果就是研而不發，研究出的成果一大堆，真正有用的沒幾個。

        因為科研課題的選擇往往是由科學家來主導，他們看得更多的是技術趨勢。對市場的判斷，對用戶行為的理解分析，還是得靠有眼光的企業家來引領。

        對一些中低端的手機元器件來說，那些公司的技術水平是夠用的。就比如指紋解鎖，這都流行二十年了，無非就是把技術精簡化改良，放在手機終端使用。

        難的是誰來告訴他們指紋解鎖未來會有市場，誰來引導他們去做這個方向的研究。

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