周不器用歷史的經驗有過總結——

        許亮杰是武將思維，奉行的是身先士卒、同甘共苦，上馬提刀斬敵酋，可安軍心；賀陽是文臣思維，倡導的是羽扇綸巾、運籌帷幄，決勝千里之外，可鎮朝堂。

        創業早期，周不器是個武將，親自下場部署，指揮了好幾場關鍵的以少勝多的戰役，取得了巨大成功?，F在正朝著文臣統帥的方向去轉型。

        周不器懶得跟這些技術派去探討企業管理的思路，繼續說著彩虹helo的事，“他們已經答應會支付一筆費用，來獲得改裝helo的許可權。具體要收多少錢，你們回去再商量。”

        張一明問：“他們的現金流怎么樣？”

        周不器稍作思忖，緩緩的道：“我記得4月份的時候，巨人要投資51，當時的價碼是巨人出資5500萬美元，占股25%。巨人是戰略投資，價格壓得比較狠。這么來看，51的市場估值在3億美元左右。這次融資，我估計也差不多?！?br>
        張一明點點頭，“現在是魔改helo計劃的第一步，我認為收費不應該太高。可是產品設計的時候，要考慮到長期效益。降價容易漲價難?，F在價格低了，以后這個計劃做成了，想推動漲價，就會引來開發商的抱怨?！?br>
        “你有什么想法？”

        “昨天大亮剛跟我商量過，我們認為在收費模式上，helo應該有一套比較統一的標準，可以跟helo快捷登錄服務的標準進行參考?！?br>
        張一明這話說完，付紅亮就跟上了，接著說：“魔改helo的收費標準設定可能會引來很多非議，這是個新鮮事，如果采用一套新的收費標準，也不容易去說服51。不如就和helo快捷登錄服務對接好了?！?br>
        “哦？”周不器很感興趣，“詳細點？”

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