周不器道：“做決策無非是兩種，一種是利益考量，一種是情懷考量。現(xiàn)在做盲盒，主要就是利益因素。”

        伍雨小雞啄米似的點頭，“對，利益！有的質(zhì)量好，可價格高。有的質(zhì)量差一些，價格也低。還有的質(zhì)量和價格都差不多，就不好選了。”

        周不器不清楚其中的細節(jié)，也沒法給出最直接的建議，只能很宏觀地解釋，“做決策是有順序的，首先，你要保證這件事是真的。不能是假的，也不能是片面的。如果你對這件事的認知偏淺，就容易出問題。這是做企業(yè)的第一步，一定要把認知提上去，對信息了解的維度太少，你就很難判斷真假。”

        “哦。”

        伍雨腮邊微微鼓著，略微有些茫然。

        周不器笑著說：“給你舉個例子，很多人在做一件事或者闡述某種觀點的時候，都會說身邊的人都這么干、別人都這么說，然后就信了。生活里的瑣事，聊聊花邊影響不大。可是做企業(yè)，就必須要認真，要有更全面地了解才行。”

        伍雨若有所悟，“所以說，我應(yīng)該去做調(diào)查，不應(yīng)該聽廠家、設(shè)計公司和團隊里別人的說法，去更多的維度捕捉信息。”

        “對。”

        “我知道了！去日本調(diào)查！那些廠子都是給日本的扭蛋做代工的，做得好不好，合作模式怎么樣，那些日本的扭蛋公司最清楚。”

        周不器好笑道：“這你怎么查？你上門去問啊，誰搭理你？”

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